มีค่าใช้จ่าย

Public Training : การบริหารความแตกต่างให้เกิดประสิทธิภาพ (Diversity Management) 29 กันยายน 2565

อบรมวันที่ 29 กันยายน 2565
จำนวนคนดู 546 ครั้ง
Public Training : การบริหารความแตกต่างให้เกิดประสิทธิภาพ (Diversity Management) 29 กันยายน 2565

หลักการและเหตุผล :

องค์กร 1 องค์กรนั้นประกอบด้วยบุคลากรที่ล้วนเต็มไปด้วยความแตกต่างไม่ว่าจะเป็นด้านนิสัยใจคอ บุคลิกภาพ ความเชื่อ ประสบการณ์ รวมถึง ความแตกต่างในด้านภาระ หน้าที่ความรับผิดชอบในองค์กร ดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องงแปลกที่บางครั้งความแตกต่างเหล่านี้มักจะก่อให้เกิดความขัดแย้ง เกิดบรรยากาศที่เป็นพิษ (Toxic) ในองค์กร และตามมาด้วยการสูญเสียทั้งเวลา ค่าใช้จ่าย หรือบางครั้งต้องสูญเสียบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถไปอย่างน่าเสียดาย

 

จะดีกว่าไหมถ้าองค์กรสามารถเรียนรู้และหาประโยชน์จากความแตกต่าง เพื่อก่อให้เกิดไอเดียใหม่ๆ สร้างบรรยากาศที่ดีในองค์กร มีการแบ่งปันองค์ความรู้ข้ามฝ่าย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจขององค์กร

 

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

1.      ตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพจากความแตกต่าง

2.      สามารถเข้าใจหลักการและหาแนวทางการพัฒนาทีมงาน

3.      เทคนิคและทักษะในการสื่อสารที่ดีในทีมงาน (พฤติกรรมในการทำงาน)

4.      การประสานทีมงาน (cross functional) ภายใต้ความแตกต่างให้สามารถปฏิบัติงานร่วมกันได้อย่างเต็มความสามารถ

5.      เกิดความเข้าใจในตนเอง-ผู้อื่น เรียนรู้และยอมรับความแตกต่าง ทั้งพฤติกรรมและบทบาทหน้าที่ เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาหลักสูตร

·       กิจกรรม Diversity แตกต่างอย่างมีประสิทธิภาพ

·       “Jo-Hari Windows” หน้าต่างปฏิสัมพันธ์

·       workshop “DISC” รู้จักตัวเอง เข้าใจผู้อื่น

§          เทคนิคการสื่อสารเพื่อบริหาร 360 องศา

·       การผสานความรู้และทักษะที่แตกต่างหลากหลาย เพื่อมองเห็นมุมมองใหม่ๆ (Knowledge Sharing)

·       Workshop เพื่อให้เห็นความสำคัญของทุกหน่วยงาน ต้องมีการวางแผน และรับผิดชอบตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับ (Accountibility)

·       การใช้ข้อมูลเพื่อหาคำตอบและแก้ปัญหา

·       กิจกรรม “นักสืบจำเป็น” แบ่งปันข้อมูลและรับฟังความคิดเห็นรอบด้านเพื่อตัดสินใจ (Dicision Making)

·       workshop “NASA” จำลองสถานการณ์การเอาชีวิตรอดของนักบินอวกาศ เรียนรู้หลักการผสานพลังความคิดให้เกิดประสิทธิภาพ (Synergy)

·       recap กิจกรรม และสรุปการเรียนรู้

 

วิธีการฝึกอบรม         บรรยาย  กิจกรรม ระดมสมอง

 

อาจารย์ภาณุพันธ์  รัตนโชติ

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญอบรม หลักสูตร “การสร้างแรงบันดาลใจเพื่อพัฒนาการขายแบบสมาร์ททีม” #ดังนั้นการคิดบวกเพียงอย่างเดียวหลายครั้งไม่พอที่จะทำให้คนเราสามารถก้าวไปสู่เป้าหมายได้ การที่จะสามารถสร้...
เพื่อให้เข้าใจถึงข้อกำหนดของระบบการจัดการด้านความปลอดภัยอาหารในระดับมาตรฐานสากล GHPs Revision 5 (2020)
เพราะ - PDPA (Personal Data Protection Act.) - ไม่ใช่เรื่องที่ HR ต้องรู้และทำคนเดียว แต่ทุกหน่วยงานต้อง “ ร่วมด้วยช่วยกัน ” !!!
การนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเติบโตมากขึ้นตามความเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ และการตกลงทางการค้าว่าด้วยเขตการค้าเสรี (FTA) โดยมีหลักการที่พยายามลดอุปสรรคทางการค้าลง โดยเฉ...
เพื่อเตรียมความพร้อมโรงงานให้มีบุคลากรที่มีคุณสมบัติสอดคล้องตามข้อกำหนดของกฎหมาย
เส้นทางความร่วมมือระหว่างสำนักนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) และวิทยาลัยดุสิตธานี (DTC) มุ่งพัฒนาผู้ประกอบการให้เติบโตในเชิงแข่งขัน
ขอเชิญอบรม หลักสูตรเทคนิค SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (SPIN Selling Technique to Close the Sales) เพื่อที่เราจะสามารถนำสินค้า และบริการของเราไปช่วยลูกค้าให้ลูกค้าได้รับความพึงพอ...
เป็นทักษะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นสิ่งที่ผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชาต้องได้สัมผัส โดยอาจมีการกำหนดความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดำเ...
เพื่อให้สามารถคัดเลือก ประเมินผู้ผลิต ผู้ขาย หรือผู้ให้บริการจากแหล่งภายนอกตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015