มีค่าใช้จ่าย

นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR New Comer)

อบรมวันที่ 22 สิงหาคม 2565
จำนวนคนดู 776 ครั้ง
นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่   (HR New Comer)

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร

หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • Ø ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
  • Ø ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
  • Ø บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • Ø การบรรยาย  40%
  • Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
  • Ø กรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

  • Ø 6 ชั่วโมง

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

  • Ø อาจารย์กัณฑ์อเนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6 ชม.

  • ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
  • การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม
  • การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน
  • การบริหารงาน HRM

    ด้านกลยุทธ์  (Strategy)

    ด้านการวางแผน  (Planning)

    ด้านแรงงานสัมพันธ์  (Labour Relation)

    ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)

  • การบริหารงาน HRD

    ด้านการพัฒนารายบุคคล  (ID)

                  ด้านการพัฒนาการเติบโต  (CD)

    ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร  (OD)

                  ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล  (ED)

  • เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น
  • เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน
  • เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน
  • เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ
  • สิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด
  • ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย
  • วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล 

Workshop1 : Change Your Mind

Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM

Workshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD
Workshop4 : Break the wall Development

 

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop

 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: นักบริหารทรัพยากรบุคคล, ทรัพยากรบุคคลมือใหม่, หัวหน้างานยุคใหม่, HR มือใหม่, ฝ่ายบุคคล

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ที่เปี่ยมด้วย ทักษะ และ ประสบการณ์ เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน ปัจจ...
ขอเชิญอบรม หลักสูตรช่างซ่อมตู้เย็น, ตู้แช่, ตู้มินิมาร์ท, ตู้กดน้ำเย็น ทั้งระบบน้ำยาธรรมดา และน้ำยา R600a
หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร...
+ ทราบความจำเป็นในการสื่อสาร การประสานงาน การรายงาน และการปรึกษา ในกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลักการHORENSO + ทราบแนวทางและวิธีการปฏิบัติ และการประยุกต์ใช้ในหน่วยงา...
เพื่อให้ DCC สามารถทำการควบคุมเอกสารสารสนเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นผู้ช่วย QMR ในการขับเคลื่อนระบบให้บรรลุผลตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
เทคนิคการสื่อสารที่น่าประทับใจ คือรากฐานสำคัญของงานบริการชั้นเลิศประกอบด้วยทักษะการเข้าใจตนเอง (Self-awareness) และการเห็นใจบุคคลอื่น(Empathy)การรู้จักองค์ประกอบของการสร้างความป...
เรียนรู้ข้อกำหนดมาตรฐาน FSSC22000 Version 5.1 อย่างมีประสิทธิภาพ #และโครงสร้างระดับสูงที่ได้มาตรฐาน ISO คุณจะได้เรียนรู้ในการตีความ การประยุกต์ใช้แนวคิดหลักและหลักการของมาตรฐานก...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ควาเข้าใจพื้นฐานในการจัดการสารเคมี วัตถุอันตรายที่กรมโรงงานรับผิดชอบ
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักกฎหมายแรงงานที่ใช้ในการบริหารงานบุคคล สามารถประยุกต์ใช้กฎหมายได้อย่างเหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร