มีค่าใช้จ่าย

VDA 6.3 การตีความหมาย และการนำไปใช้เพื่อรองรับการ audit จากลูกค้า (หลักสูตร 2 วัน)

อบรมวันที่ 26 สิงหาคม 2565
จำนวนคนดู 923 ครั้ง
VDA 6.3  การตีความหมาย และการนำไปใช้เพื่อรองรับการ audit จากลูกค้า (หลักสูตร 2 วัน)

หลักการและเหตุผล

 มาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำ VDA 6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II….) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำ VDA 6.3 มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน  VDA 6.3 คือ การตรวจประเมิน Process Audit ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมิน VDA เน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความเหมาะสมของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ และหัวใจสำคัญคือความเสี่ยงที่จะทำให้เกิด NC และความล้มเหลว หรือทำให้เกิดปัญหาในการใช้งาน ดังนั้นองค์กรใดที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐาน VDA 6.3 นี้เป็นอย่างยิ่ง

 

วัตถุประสงค์

  • รู้จักมาตรฐาน, ภาพรวมของอนุกรม VDA ทั้งหมดและความสำคัญของระบบ VDA 6.3
  • เข้าใจในข้อกำหนด VDA 6.3 ทุกข้อกำหนดอย่างถ่องแท้ชัดเจนแบบหาไม่ได้จากสถาบันอื่น
  • เข้าใจและเห็นตัวอย่างการประยุกต์ใช้ในทุก ๆ ข้อกำหนดแบบที่สถาบันอื่นไม่เคยมี
  • เข้าใจความแตกต่างและความสอดคล้องของระบบ VDA, IATF16949 เป็นอย่างดีในกรณีที่ต้องการทำควบคู่หรือใช้ IATF เป็นพื้นฐาน ซึ่งสถาบันอื่นไม่เคยสอน
  • เข้าใจวิธีการประเมินผล, การดาวน์เกรดต่าง ๆ และข้อกำหนดที่แยกย่อยระหว่างการตรวจประเมินเพื่อคัดเลือก Supplier กับการตรวจประเมินระบบประจำปี

หัวข้อในการฝึกอบรม

Day 1

1)VDA introduction & Awareness

Guidelines, alignment and standard differentiate

2)  VDA 6.3 Process Audit Overview

Overview of the contents of VDA 63

Meaning and Definition Concerned

Overview Summary Result P1 – Potential analysis

Audit assessment

Audit report using the VDA Excel® tool

Overview Summary Result P2-P7

Audit assessment and rules for down-grading

Day 2

3) VDA 6.3   Requirement และตัวอย่างการประยุกต์ใช้โดยละเอียด

P2 - Project management

P3 – Planning the product and process development

P4 – Carrying out the product and process development

P5 – Supplier management

P6 – Full production

P7 – Customer support/customer satisfaction/service

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

เจ้าของกิจการ, ผู้รับผิดชอบโครงการ ,  ตัวแทนฝ่ายบริหาร (QMR) , ผู้ประสานงานและทีมงาน ,  หัวหน้าหน่วยงานและเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบทุกฝ่ายงาน





คำค้นประกาศนี้ Tags: VDA 6.3, VDA, อุสาหกรรมยานยนต์, มาตรฐานaudit

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 5Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม
การเริ่มต้นใช้ระบบ SELF CERTIFICATION ทำให้ผู้ส่งออกและผู้นำเข้าที่จะเข้าระบบ เพื่อใช้สิทธิ์ด้านภาษีอากร จะต้องรู้และเข้าใจเทคนิควิธีการจัดทำ INVOICE DECLARATION ให้ถูกต้อง
ขอเชิญอบรม หลักสูตร “สะกดจิต พิชิตยอดขายแบบเซี” The Hypnosis for prospect due #หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้บริหารงานขายทั้งมือเก่าและมื...
ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็นผู้สนับสนุนที่ดีเยี่ยมและเปี่ยมประสิทธิภาพ และเป็นบุคคลที่สำคัญที่องค์กรต้องเก็บรักษาไว้ ???
นายหน้าอสังหาฯเป็นอย่างไรต้องทำยังไงวิธีไหนที่นี้มีคำตอบให้คุณแน่นอนครับ
กระบวนการส่งออกนำเข้า และพิธีการศุลกากร ผู้นำเข้าหรือผู้ส่งออกต้องศึกษาก่อนว่าของนั้นเป็นของต้องห้ามหรือของต้องจำกัดหรือไม่ รวมถึงการชำระค่าภาษีอากร ของบางชนิดอาจต้องเสียภาษีสรร...
การกำหนดแนวทางการควบคุมและการป้องกันที่เหมาะสมของผู้ประกอบการในการคุ้มครองและดูแลการปนเปื้อนสารก่อภูมิแพ้ เป็นหน้าที่สำคัญของทุกส่วนงานที่รับผิดชอบต่อการผลิตอาหารที่มีคุณภาพ
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการบริหารสินค้าคงคลัง เทคนิค วิธีการ จัดการสินค้าคงคลังให้มีประสิทธิภาพ รวมถึงการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาช่วยในการบริหารจัดการ สามารถนำไปประยุกต์...
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การเจรจาต่อรองในการขาย” รุ่นที่2 วันที่ 20 ตุลาคม 2558